Wer heutzutage in Unternehmen und Organisationen agiert, erkennt schnell die Grenzen von Steuerungs- und Veränderungsmöglichkeiten im betrieblichen Alltag. Den Herausforderungen moderner Organisationen kann mit tradierten Herangehensweisen kaum begegnet werden. Wer langfristig erfolgreich sein will, braucht eine Betrachtungsweise und Methode, die die Organisation im Kontext ihrer Rahmenbedingungen und evolutionären Entwicklung versteht.

Im Evolutionsmanagement wurde diese Erkenntnis zu einem Handlungsmuster für Organisationen entwickelt, das sich an Prozessen und Strategien der Natur orientiert. Die Meisterleistung der Natur ist, sich schnell an die Umwelt anzupassen, diese Veränderung im Sinne einer Verbesserung zu nutzen und langfristig zu überleben. Die Übertragung dieser Potentiale auf Ihren Arbeitsalltag erlernen Sie in der Weiterbildung Evolutionsmanagement.

Die Inhalte der Weiterbildungsmodule sind:

1. Grundlagen der Organisationsentwicklung mit 
        Evolutionsmanagement (31.5. – 2.6.2012)
2. Innovationsentwicklung und Neurobiologie
3. Veränderung, Nachhaltigkeit und Komplexität managen
4. Führen und Beteiligen

Die Weiterbildung versetzt die Teilnehmer/-innen in die Lage, Prinzipien und Werkzeuge aus dem Evolutionsmanagement in ihrem Arbeitsalltag umzusetzen und damit ihre eigenen Erfahrungen und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Sie werden lernen, evolutionäre Entwicklungslinien von Organisationen zu erfassen und für Zukunftsstrategien zu nutzen, mit Konkurrenz und Kooperation erfolgreich umzugehen, Veränderungsprozesse zu initiieren und nachhaltig zu begleiten, die Prinzipien der Schwarmintelligenz für Beteiligungsprozesse zu nutzen und Sie werden Ihre Kompetenzen um ein methodisches Gerüst ergänzen.

Bei der Bearbeitung eines eigenen Projektes werden diese Themen praxisnah angewendet.

Zeitraum: Mai 2012 bis Februar 2013, 4 Module, 9 Präsenztage
Kosten: 2.950 € zzgl. MwSt.; Frühbucherrabatt 2.350 € bis 21.01.2012 bzw. 2.650 € bis zum 01.03.2012

Vertiefende Informationen zu Inhalten, Trainern und Terminen finden Sie in unserer Broschüre und unserem Flyer zum Download.

(Bild “Lösen”: Claudia Arndt; Photocase)

Was dieses Beispiel mit einem Unternehmen zu tun hat? Es zeigt uns, dass jeder Mensch vielseitige Fähigkeiten und Stärken hat, aber längst nicht alle seine Talente einsetzt, wenn diese nicht herausgefordert und gefördert werden. Schnelle Veränderungen und Krisen sind dafür eine Chance. Die neuesten Erkenntnisse der Epigenetik zeigen, dass wir Menschen nur zehn Prozent unserer DNA nutzen. Aber der Mensch hat im Laufe der Evolutionsgeschichte eine Vielzahl von Fähigkeiten entwickelt und in seiner DNA gespeichert, die heute nicht aktiv sind, bei veränderten Umfeldbedingungen aber abgerufen werden können und dadurch sein Handlungsspektrum enorm erweitern. Je besser es einem Unternehmen gelingt, diese verborgenen Potentiale der Mitarbeiter zu aktivieren, desto wettbewerbsfähiger ist es und steigert gleichzeitig die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter. Denn wir alle kennen das gute Gefühl, wenn wir ein Potential bei uns erleben, dessen wir uns vorher nicht bewusst waren. In der Organisationsentwicklung kommt es daher darauf an, die Organisation so zu gestalten, dass möglichst viel des Potentials des ganzen Teams eingesetzt wird. Gleich einer unentdeckten Goldmine kann die konstruktive Nutzung der „Schwarmintelligenz“ zu einer großen Bereicherung für das Unternehmen werden.

Es gilt die vorhandenen individuellen Talente der Menschen in einer Organisation in die täglichen Abläufe zu involvieren und damit Werte zu schöpfen. Als positiver “Nebeneffekt” wird neben steigender Fachkompetenz das Commitment der Mitarbeiter verstärkt.

Wenn sich Mitarbeiter eingebunden fühlen, sind sie bei ihrer Arbeit motivierter, zufriedener, seltener krank, produktiver und identifizieren sich mehr mit ihren Aufgaben und dem Unternehmen. Talentförderung unterstützt die Nutzbarmachung der Schwarmintelligenz und hilft dem Unternehmen auch in stürmischen Zeiten gemeinsam reißende Gewässer zu überqueren.

Dies ist eine der Anwendungsmöglichkeiten von Evolutionsmanagement. Dabei geht es darum von der Natur und der Evolution für die Entwicklung von Organisationen und Unternehmen zu lernen und die Erfahrungen aus 3,5 Milliarden Jahren des Lebens auf dieser Erde in der Wirtschaft nutzbar zu machen.

In dem Workshop “Wie der Wal vom Land ins Wasser kam. Organisationsentwicklung effektiv gestalten mit Evolutionsmanagement“ vom 22.-23.5.2012 lernen Sie Grundlagen und Instrumente des Evolutionsmanagement und erfahren und üben, wie Sie dies in Ihrer Organisation anwenden und Veränderungsprozesse professionell gestalten können. Dazu gehört auch der richtige Umgang mit Talenten.

Sie werden unter anderem lernen, evolutionäre Entwicklungslinien von Personen und Organisationen zu erfassen und für Zukunftsstrategien zu nutzen, erfolgreich mit Konkurrenz und Kooperation umzugehen, wie die Natur komplexe Veränderungsprozesse managt, wie die Prinzipien der Schwarmintelligenz auf Unternehmen übertragen werden können.

Weitere Infos und Anmeldemöglichkeiten finden Sie hier.

Organisationen werden immer stärker mit schnellen, zum Teil auch unvorhergesehenen Veränderungen konfrontiert. Es braucht neue Steuerungsinstrumente und ein neues Verstehen von Veränderungsprozessen, um die Organisation nachhaltig an veränderte Bedingungen anzupassen.

Evolutionsmanagement heißt, sich die Gesetze der Natur nutzbar zu machen. Dies eröffnet, durch den Transfer von Erkenntnissen aus der Natur auf das Wirtschaftsleben, neue Perspektiven für Ihre Management- und Beratungsherausforderungen. Außerdem stellt Evolutionsmanagement innovative Instrumente und anwendungsorientiertes Wissen für die Umsetzung dieser Erkenntnisse in die Tagesarbeit bereit.

Der Workshop wird durch spezifische Methodik lebendig. So wird z. B. durch die Nutzung von Sand eine auch haptisch „begreifbare“ Strategieentwicklung durchgeführt, die oft erstaunliche Ergebnisse liefert. Auch das Aufzeigen von beispielhaften Innovationswegen der Natur- zur Übertragung auf Innovationen in Unternehmen hat sich in der Beratungspraxis bewährt.

Weitere Infos und die Anmeldemöglichkeit finden Sie hier.

Führende Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Evolutionsforschung diskutieren in einer Podiumsdiskussion direkt im Senckenbergmuseum die Vereinbarkeit von Nachhaltigkeit und Fitness in Unternehmen.

Europa steckt mitten in seiner eigenen Finanzkrise. Es ist nicht klar vorhersehbar, wie es weitergeht: wird es weiteres Wachstum geben oder vielmehr Schrumpfung? Was braucht ein Unternehmen, um in solchen Zeiten fit zu sein?

Was heißt in solchen Zeiten nachhaltiges Wirtschaften?

Viele umweltbewusste Aktien-Käufer haben Aktien des Solarherstellers Q-Cells für 70 € gekauft, jetzt sind diese weniger als ein Euro wert. Ethisch nachhaltiges Wirtschaften ist also für sich genommen noch kein Garant für nachhaltige Gewinne. Gleichzeitig kann die Zielsetzung, vor allem schneller und besser zu sein als die Konkurrenz, auch zum Scheitern führen, wie zuletzt die Milliardenverluste des UBS-Händler Kweku Adoboli gezeigt haben.

Neue Impulse für das Handeln auf volatilen Märkten und für den Umgang mit den Konzepten Fitness und Nachhaltigkeit kommen durch die Jahrmillionen lange Erfahrung der Natur.  Ein Vergleich mit den Entwicklungsprinzipien der Natur zeigt unter anderem, dass Krisen immer auch Anstöße für neues Wachstum und Weiterentwicklung geben.

Podiumsteilnehmer:

Unter der Moderation von Dr. Klaus-Stephan Otto, Geschäftsführer EVOCO GmbH, langjähriger Berater mit evolutionären Methoden, Entwickler des Ansatzes Evolutionsmanagement diskutieren

• Dr. Roland Gerner, Geschäftsführer der Heraeus Precious Metals GmbH & Co. KG, einem weltweit tätigen Edelmetall- und Technologieunternehmen
• Prof. Dr. Volker Mosbrugger, Generaldirektor des Senckenberg Museums, Forschungsinstitut für Biodiversity
• Frank Niehage, Vorsitzender des Vorstandes der Bank Sarasin AG Deutschland, einer Bank mit intensivem Engagement in Fragen des CSR und der Nachhaltigkeit
• Prof. Dr. Thomas Speck, Direktor Botanischer Garten Freiburg, Vorstand BIOKON, Vorstand Kompetenznetz Biomimetik, Experte für bionische Forschung

Fragestellungen der Diskussion:

Nachhaltigkeit und Fitness in Unternehmen – ist das ein Widerspruch?

• Welche Vorteile hat wirtschaftliches Denken in Ökosystemen?
• Wie unterstützen bionische Konzepte Nachhaltigkeit?
• Sind Darwins Lehren relevant  für die Wirtschaft?
• Wie helfen evolutionäre Steuerungsformen in der Wirtschaft?
• Nachhaltigkeit und „survival of the fittest“ –  passt das zusammen?

Sponsoren:

Bank Sarasin AG

BIONA

Veranstalter:

BIOKON e.V.

EVOCO GmbH

Referenten aus der Wissenschaft und Wirtschaft werden diese und weitere Fragen in der Podiumsdiskussion beantworten.

Veranstalter: Industrie- und Handelskammer Bonn/Rhein-Sieg
Anmeldungen bei:
IHK Bonn/Rhein-Sieg, Carina Nillies, nillies@bonn.ihk.de, Tel. 0228 228 4140
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Wann? Freitag, der 4. Nov. 2011 um 19.00 Uhr
Wo? Institut für Nachhaltigkeit in Bildung,Arbeit und Kultur (INBAK)

mit einem anschließenden Umtrunk und Bildern von Arno Mohr in der Stubengalerie. [mehr]

Wissenschaft, Evolution, Bionik, Robotik, Science-Slam, ein Wissenschafts-Bistro sowie Roboter, die den Alltag leichter nehmen lassen, Vorträge und Führungen rücken die Kompetenz der Stadt Bonn und der Region in Sachen innovative Wissenschaft in den Vordergrund. [mehr]

Prof. Dr. Wilhelm Barthlott, Nees-Institut für Biodiversität der Pflanzen, Universität Bonn
Ort: Forschungsmuseum Alexander Koenig – Beginn 19.00 Uhr - Eintritt frei!
Weitere Informationen auch auf www.lotus-effekt.de  und www.nees.uni-bonn.de. [mehr]